人物專訪：泰國臺商聯合總會 郭修敏總會長
「世界工廠」受疫情影響，東南亞成企業轉移的熱門首選
這些日⼦以來，隨著新型冠狀病毒疫情不斷升溫，影 響範圍不斷擴散，為世界各地經濟帶來不小衝擊，所 帶來的影響甚⾄更勝中美貿易戰。⽽這次疫情之所以 會對世界各國經濟造成如此巨大的影響，其主要原因 有二，⼀是為阻止病毒擴散⽽採取的措施，因為停 ⼯、飛機禁飛、封城、鎖國等措施，許多行業如旅遊 業、餐飲業、製造業等皆因此大受打擊，甚⾄有些企 業不得不忍痛對員⼯宣布減班、放無薪假的消息； ⽽另⼀個原因也是我們這篇文章所要重點論述的部 分—「中國在全球化國際供應鏈中扮演著『世界⼯ 廠』的角色」，中國可說是世界各國許多產業的重要 供應商，尤其是在汽車⼯業與電⼦行業的部分。舉這 次韓國現代汽車因中國零件供應中斷⽽導致停產的事 件為例，從中我們就能看出⼀些端倪。對於這樣的狀 況，勢必會使得各國企業開始重新檢視各⾃的全球佈 局，有經濟學者認爲，這次全球疫情爆發，加速外資撤離中國。為分散風險，於是東南亞地區成為各國企 業轉移產業鏈的熱門選項之⼀。在這篇文章中，我們 很榮幸能邀請到泰國臺灣商會聯合總會的郭修敏總會 長，為我們分享她對外資轉進東南亞地區的看法。
前進東南亞前的停看聽
以泰國為例，臺商們於泰國深耕多年，在泰國的臺商 約有5,000家、15萬人，可說是泰國最大的外商群 體，⽽郭總會長更是⾃1980年代便已來到泰國服務， 並於1989年成立了泰豐有限公司，專門製造高品質 PVC塑料製品，其產品行銷⾄東南亞各國及美國，可 說是泰國業界中的佼佼者。在泰國生活35年的郭總 會長，對於⾃中美兩國展開貿易戰以來外資轉進東南 亞地區的情形格外有感觸，她以這些年在泰國的經驗 對有意移⾄東南亞地區之企業提出以下建議：
做好功課，了解當地文化
若想在泰國成功且長久的發展下去，要做的第⼀件事 便是「入境問俗」，要想成功在異鄉落地生根，⼀定要了解當地人的文化。了解當地文化才能做出最適當 的決策，舉泰國人的⼯作習慣為例，以前發薪後，員 ⼯便可能不來上班，等沒錢才會再回來；但現在不同， 員⼯甚⾄會要求24小時只分兩班。隨著近年來勞動 人權逐漸受到重視，有些⼯廠強制分成三班，於是有 部分員⼯因薪水減少⽽離職，若能掌握當地文化，也 許就能針對這類情形做出更合適的調整了。
具高技術，以及長久經營意願的企業
因為現在泰國的年輕人大多喜歡在服務業任職，使製 造業出現缺⼯現象，若只是想壓低成本的勞⼒密集廠 商目前已不適合移⾄泰國。對此，郭總會長認為目前 最適合前來泰國落地發展的是具高技術，且有長久經 營意願的企業，⽽透過與那些已在當地生根發展的台 商合作，更是能大幅縮短發展初期的適應時期。關於那些有意移入泰國的企業，郭總會長如此建議： 「超過200人的就不要來了，或者應該說，若是來泰 國的廠商能夠創造出足夠產值就沒問題，像泰達電及 泰⾦寶等高科技廠僱⽤上萬名⼯人，也依然能夠經營 的很好；但若將產業鏈移入泰國，只是為了降低人⼒ 成本，那結果可能會令你大失所望。」
⽽之所以不建議那些想壓低成本的勞⼒密集廠商移入 的原因在於，隨著近年經濟發展，在泰國也不易找到 足夠⼯人來從事這些較辛苦的勞⼒⼯作，甚⾄還要從 緬甸等地引進國際移⼯，雖然能透過引進國際移⼯來 解決缺⼯問題，但卻也會導致管理上的困難。此外， 近幾年不斷上漲的最低⼯資也成為企業移入前所需考 慮到的⼀項問題。
結語
雖目前已有不少外資、企業移入東南亞，但卻也仍存 在許多商機，以泰國來說，泰國的地理位置優越，地 處東協中⼼，更是剛好在中國、印度兩國之間，若能 串起兩國，將能帶起可觀的經濟效益。只是企業在轉 進東南亞地區前，需要先改變對於東協各國如低人⼒ 成本、低⼟地成本等刻板印象，否則就算能避開這次 疫情的波及，長久下來，企業的競爭優勢也勢必會受 到人⼒與⼟地成本的削弱。此外，郭總會長也提到「只 要是符合政府『5+5』十核⼼產業，也就是高度⾃動 化、智能化的企業，且擁有⼀定的資⾦實⼒，泰國將 張開手臂歡迎你的到來。■