ACMT2025 全球供應鏈與產業升級計畫交流會

活動資訊

  • 活動日期:2025/01/15(三) 13:30-16:00
  • 活動地點:新北市板橋區文化路一段268號7F-2(田明文化大樓內)
  • 主辦單位:台灣區電腦輔助成型技術交流協會(ACMT)
  • 協辦單位:型創科技(Minnotec)、全鏈管理(GSCM)、科盛科技(Moldex3D)
  • 活動費用:免費參與!!!
  • 備註:
    • 名額有限,30人額滿截止!!
    • 因活動名額有限,同單位(公司/學校)限2位參與名額
    • 本會保留調整活動權利,如有變動另通知報名參加者。
    • 主辦單位將審核報名資格,經審核通過後將另行寄送活動通知信函。

活動重點

  • 供應鏈韌性強化策略,跨界協作與資源整合
  • 數位化與智慧化轉型,前沿技術引領升級
  • 供應鏈與產業升級實踐,實戰案例解析

  ACMT2025 全球供應鏈與產業升級計畫交流會將深度剖析供應鏈韌性強化與產業升級的創新路徑,結合前沿技術應用與實戰案例解析,為企業提供一站式轉型指引。參會者將收穫具體的實踐經驗與解決方案,助力邁向下一階段的競爭優勢。


活動議程

時間議題單位講師
13:30來賓報到
14:00模具與成型產業全球供應鏈重組的機會與對策
-全球供應鏈重組的趨勢洞察
-韌性供應鏈的建構與合作模式
-ACMT【圈鏈共生,聯合共創】佈局規劃解析
ACMT
14:30新世代射出成型數據管理平台
-成型廠面臨管理問題
-成型廠轉型升級:數位精實管理
-ERP&MES系統數位精實管理導入重點
冠理科技
15:00茶歇
15:20ACMT產業補助輔導計畫說明(ASMP)
-掌握政府輔導資源
-強化數位轉型能力
-加值產業技術能量
ACMT
15:40【台灣射出成型技術產業標準】ACMT推動進度報告
-推動射出機聯網普及應用
-射出成型品質與能耗監測之產業標準
-通訊方式與資訊模型之應用指引
ACMT
16:00活動結束

※主辦單位保留議程變動之權利。


焦點議題

【產業風險困境與轉型趨勢】

風險與困境

  • 國際減碳趨勢抬頭
    「減碳」風潮開始席捲全球產業。各國紛紛制定未來政策及減碳目標,提效降本、淨零轉型已然是產業發展目標。
  • 海外投資布局不易
    海外投資風險高,初期的管理、業務及行銷成本高,需謹慎控管資金及評估風險。
  • 消費需求漸趨轉變
    客戶需求轉向少量多樣且交貨期縮短,如何維持品質一致性及生產效率最大化,將是傳統工廠邁入智慧工廠成敗的關鍵。
  • 單一市場風險大增
    今台灣產業多集中於單一海外市場,若出口國政策發生變動,可能對產業訂單造成重大影響,業者須承受高度不確定性風險。

轉型與趨勢

  為提升產業競爭力及市場價值,我國企業正積極投入高值化與差異化產品的研發,旨在創造更高的產品附加價值,滿足多樣化市場需求。這一策略不僅關乎產品的創新,更在於提升整體產業的價值鏈地位,應對全球市場的快速變化與挑戰,助力企業在國際市場站穩腳步。

  • 雙軸轉型:綠色低碳與智慧化升級
    隨著全球對綠色與智慧化產品需求的提升,企業需同步加強產品的綠色、低碳及數位化功能,並融入智慧化應用場景。
  • 跨域整合:技術創新與應用拓展
    為拓展新興市場,企業需突破傳統產業邊界,結合跨領域技術進行創新。整合新興技術如人工智慧、物聯網與新能源應用,開發出具有多功能性的新產品,或將既有技術進行再創新,拓展至新的應用領域。
  • 技術加值:精密、高品質與高規格化發展
    市場對產品品質的要求日益嚴苛,企業需著重於提升技術含量與精密製造能力,以打造高品質、高規格化的產品。透過引進先進製程技術或數位化工具,可顯著提升產品的穩定性與可靠性。同時,加強科學驗證與試模流程,確保產品符合國際標準,進一步提高市場競爭力。

相關資訊

【韌性供應鏈】

   在最近幾年,是否遇過貨運塞港、運費變高、原料與商品供應不及等問題?這些都是與供應鏈息息相關的議題,過去企業在全球布局策略,大多以全球化考量,而近年受到國際貿易戰及疫情影響,供應鏈逐步調整。越來越多企業開始思考「縮短供應鏈」「重組供應鏈」,並搭配「數位化轉型」及「區域化佈局」,以在未來能夠保有彈性,快速調配因應各種變化。

  面對全球國際經貿環境快速變化,以及國際供應鏈風險攀升,身為全球供應鏈體系的重要一環,台灣可以扮演全球企業在打造安全、韌性、信賴供應鏈時的重要夥伴,協助全球企業不受斷供、斷鏈威脅,滿足對生產安全的需求。

要確保跨國企業在台灣下單生產沒有斷貨風險,首要之務是提高生產能力與韌性,包括以下做法。

  1. 提高供應自主性,透過在地投資或是吸引外人投資,彌補產業及供應鏈缺口,以及增加國內生產的備載能量。
  2. 企業透過海外據點產能調配與營運模式調整,以及提升自身的5R能力,即耐受能力(Robustness)、備載能力(Redundancy)、彈性調適能力(Resourcefulness)、即時回應能力(Response)、恢復力(Recovery),來應對突發的意外事件。
  3. 完善基礎建設,加速法規、制度國際接軌。
  4. 透過國際合作,多元化供應來源。如以台灣為中心,重塑東亞地區生產網路與鏈結,確保重要工業生產原料和零組件的第二生產基地或供貨來源。
  5. 釐訂韌性供應鏈下的產業發展政策。

資料來源

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會議地點


聯絡窗口-臺灣(Taiwan)

Jean Chen 陳小姐

TEL:02-8969-0409 #217

E-Mail:jean.chen@caemolding.org